我们公司的桌子下班了

不敢给油

对于大多数上班族来说，披星戴月算什么，办公室有的是沙发供你过夜。于是大伙儿默默祈祷台风，托暴雨的福，提前下班两个小时便喜大普奔——我们家BOSS大人最伟大！要是赶上个重大疫情什么的，那一定是老天都看不下去了，你们啊都在家办公吧！

一个名叫Heldergroen来自阿姆斯特丹的工作室，晚六点员工必须下班走人，因为办公桌以及桌上的办公电脑在此刻会自动收起，上升至天花板。别人的BOSS，别人的办公桌……嗯，都是别人的。

这个办公室由 Zecc Architects建筑设计团队设计，设计初衷是为了让员工有更好的办公环境，且杜绝加班。

除了可升降办公桌，其它时间也能自由控制办公桌。这样员工晨起来到办公室可利用宽敞的空间做瑜伽舒缓身体，下午困乏之时，办公室又变为聚会空间，可饮酒，可跳舞。

我们知道谷歌的办公室一直是人性化的标杆，推崇快乐工作。与之相比，Heldergroen的排场显然要小很多，但设计的艺术感应该不输谷歌，它看起来更像一个书吧或者咖啡厅呢。

五羊

除非真是把握着超高核心竞争力的企业，不然，就得在别的企业加班中慢慢衰败，竞争不是过家家。。。

muezzin

五羊 发表于 2014-10-14 12:07
除非真是把握着超高核心竞争力的企业，不然，就得在别的企业加班中慢慢衰败，竞争不是过家家。。。

在我看来,这个和所谓的核心竞争力无关,核心竞争力如果经营不善或市场发生变化也会贬值.
我认为加班是不正常的,加班的原因无非三个关键因素:1、劳动时间  2、劳动效率  3、劳动量

如果是劳动时间有问题，那解决方案有两个：
要么就不要接那么多的任务，不要认为领导或上级或客户给你的任务你是无权拒绝的，盲目的接受远超过劳动时间承受极限的工作就是对委托方的不负责。
要么就修正自己的劳动时间，把下班时间向后推移，也不要造成自己一直在加班的现状。

如果是劳动效率有问题，解决方案同样是两个：
首先好好检讨一下自己是不是有效的利用了工作时间。
如果自己真的很努力了，那就考虑一下自己是否胜任这个位置，换个轻松点的能胜任的工作，对大家对团队都有好处，选择进修也是不错的解决方案。

如果是劳动量出了问题，没别的招。
去和下达任务的人说，不要分配给你那么多的工作。只办一件事，办踏实了，就是1，办一万件事，都不踏实，依然是0。

不敢给油

muezzin 发表于 2014-10-14 13:31
在我看来,这个和所谓的核心竞争力无关,核心竞争力如果经营不善或市场发生变化也会贬值.
我认为加班是不 ...

有时中小企业主队人力资源部表示可有可无，甚至没必要，不需要.....
现代经营管理与老派的家传土分派的分水岭在哪里？
知识才是根本，管理也是知识，管理者10年前两脚泥，倒腾用过的卫生巾起家会理解你说的一是一，一万是零？
好在市场是个大浪，会掏走沙子......

七百

这是楼主赤裸裸的炫耀啊

muezzin

不敢给油 发表于 2014-10-14 13:53
有时中小企业主队人力资源部表示可有可无，甚至没必要，不需要.....
现代经营管理与老派的家传土分派的 ...

这种案例有很多,两个人合作的煎饼摊,大家还得商量谁摊煎饼谁收钱呢。因此不是不需要，而是业务水平还不要求职能清晰到岗位描述。
其实现代经营管理思路很多是来自于经验的总结和提炼，老派管理者能成功因为他们通过长时间的历练理解了这些规矩，这些规矩具象化就是我们现在提倡的管理思路。两者并不矛盾，而且很容易产生共鸣。
话说你恢复的怎么样了？

小叶子

喜欢这个办公室的装修风格。